تحولات الأعمال
كدري عبر البحار العالمية ، باعتبارها شركة استشارات إدارية متخصصة في تحويل الأعمال، تتفهم هذه العملية وتنفذها.
تم تصميم تحولات الأعمال لتعزيز الأداء العام من خلال زيادة الإيرادات، وخفض تكاليف التشغيل، وتحسين رضا العملاء وإنتاجية القوى العاملة.
لماذا نبدأ برنامج تحويل الأعمال؟
تدرك كدري عبر البحار العالمية أنه في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية، يعد التغيير أمرا لا مفر منه. إنهم يعملون بشكل وثيق مع عملائهم لتحديد الحاجة إلى تغييرات أساسية في كيفية عمل أعمالهم. ويتضمن ذلك تقييم الأداء الحالي واتجاهات السوق والضغوط التنافسية لتحديد ضرورة التحول.
النهج الشامل: تتخذ كدري عبر البحار العالمية نهجا شاملا لتحويل الأعمال، ومعالجة مختلف جوانب المنظمة، بما في ذلك الموظفين والعمليات والتقنية.
الميزة التنافسية والكفاءة: الهدف الأساسي لتحويل الأعمال، مع كدري عبر البحار العالمية ، هو مساعدة المؤسسات على المنافسة بشكل أكثر فعالية وكفاءة في الأسواق الخاصة بها.
تعزيز رضا العملاء وإنتاجية القوى العاملة: تدرك كدري عبر البحار العالمية أهمية رضا العملاء وإنتاجية القوى العاملة في دفع نجاح الأعمال.
من يشارك في تحويل الأعمال؟
تتطلب التحولات الناجحة في الأعمال المشاركة النشطة والتعاون بين مختلف أصحاب المصلحة، بدء من القيادة العليا وحتى موظفي الخطوط الأمامية. تعد الأدوار والمسؤوليات وقنوات الاتصال الواضحة ضرورية لضمان المواءمة ودفع التحول إلى الأمام بشكل فعال. في تحول الأعمال، يلعب مختلف الأفراد والأدوار أدوارا حاسمة في دفع العملية إلى الأمام. فيما يلي بعض أصحاب المصلحة الرئيسيين المعنيين:
الرئيس التنفيذي (مدير المنشآه): يلعب الرئيس التنفيذي دورا مركزيا في قيادة ودعم عملية التحول.
كبير مسؤولي التحول (CTO): كبير مسؤولي التحول هو مسؤول تنفيذي رفيع المستوى مسؤول عن تنظيم عملية التحول.
القادة المباشرون: القادة التنفيذيون، مثل رؤساء الأقسام والمديرين، مسؤولون عن تنفيذ مبادرات التحول في مجالات تخصصهم في المنظمة.
مديرو التحول: هم الأفراد أو الفرق المخصصة لإدارة مبادرات أو مشاريع تحول محددة.
الموظفون: الموظفون على جميع مستويات المنظمة هم أصحاب المصلحة الأساسيين في عملية التحول.
